Vous avez décidé d’élaborer un nouveau schéma directeur mais  la question qui se pose aujourd’hui, face à la révolution de l’Intelligence Artificielle, est la suivante : qu’attend-on d’un nouveau schéma directeur ? Vous souhaitez certainement façonner l’entreprise du futur afin de gagner en performance et en efficacité. Mais entre le temps long et le temps court, dans un contexte incertain, comment gérer les contraintes, les priorités et fixer un cap réaliste ?

Depuis 1982, j’ai initié de nombreux décideurs aux schémas directeurs afin de les aider à s’approprier les concepts et les méthodes correspondants pour mieux anticiper leur devenir. J’ai accompagné de nombreuses équipes sur le terrain, et j’ai également piloté  des Mémoires de 3ème cycle à l’IMI Institut du Management de l’information de l’Université de Technologie de Compiègne portant sur ce sujet.

Mes publications sur ce thème furent les suivantes :

• Le schéma directeur d’informatisation de votre entreprise, Editions Masson, 1982
• Les schémas directeurs, Editions Masson, 1985
• Les schémas directeurs, Editions Masson, 1988
• Les schémas directeurs stratégiques, Editions Masson, 1992
• Le plan de gouvernance du S.I., Dunod, 2006

Et plus récemment, en 2016 : « L’entreprise 4.0 » qui traite de la révolution de l’Intelligence Artificielle. Pour répondre à la question « qu’attend-on d’un nouveau schéma directeur », il faut engager un vrai débat sur ces nouveaux défis en amont de l’élaboration du nouveau schéma directeur.